As trotinetes elétricas da CIRC, uma empresa de trotinetas elétricas partilhadas que opera em várias cidades portuguesas, já estão disponíveis em Cascais. Mas não irão existir, no concelho, trotinetes espalhadas por todo o lado. A recolha e estacionamento só podem ser obrigatoriamente feitos nos 40 pontos de partilha existentes em todo o concelho.

Assim, estas trotinetes passam a ser localizadas na aplicação de mobilidade integrada do município, a MobiCascais. É a primeira vez em Portugal que um serviço de sharing está disponível numa aplicação de mobilidade de um município.

Mais uma vez Cascais continua a inovar, convertendo-se no epicentro da micromobilidade em Portugal. Depois de uma experiência-piloto em Carcavelos, agora dá-se o alargamento a todo o concelho. Mas a novidade é, sem dúvida, a obrigatoriedade de iniciar e terminar as viagens nos pontos de estacionamento indicados pelo município. Pioneira em Portugal, esta medida servirá para testar a sua eficácia e, simultaneamente, perceber se a experiência de quem viaja é ou não impactada por esta regra.

A ideia é, com o contributo dos utilizadores, encontrar novas opções de estacionamento e, assim, alargar a rede de partilha dos modos suaves em Cascais (trotinetes e bicicletas). 

Para incentivar o estacionamento correto, também a CIRC tem na sua app todos os pontos de partilha disponíveis em Cascais, ajudando os  utilizadores a encontrar a opção mais próxima.

Para experimentar as CIRC, basta fazer o download da aplicação disponível na App Store e no Google Play.

Há seis meses que Marco Príncipe, 24 anos, deixa os jovens do Bairro da Adroana mais penteados. É que o barbeiro conseguiu abrir negócio próprio, a Mistic Barber, depois de ter recebido resposta positiva por parte Programa de Desenvolvimento Local de Base Comunitária – FatorC –, que apoia projetos de jovens orientados para o desenvolvimento de competências transversais que envolvam e criem impacto na comunidade em que estão inseridos.

Esta barbearia veio mudar o rumo de vida não só de Marco, mas de várias outras pessoas daquele bairro. A verdade é que esta relação benéfica para a comunidade e para quem tem oportunidade de abrir o próprio negócio é o principal objetivo do FatorC.

Por este projeto, em Cascais, estão abrangidas as freguesias de Alcabideche e S. Domingos de Rana, zonas de maior carência do concelho.

Como forma de travar a reprodução do ciclo de pobreza, o Fator C, criado em 2017 compromete-se, até 2020, formar 70 novos postos de trabalho, 42 deles contratualizados, dos 25 projetos apoiados… Há sonhos que nasceram para ser concretizados!

Best Team Leaders reconhece os líderes mais inspiradores do momento.

Foram muitos os CEO's e quadros diretivos a marcar presença no jantar de Gala que homenageou as lideranças mais efectivas. 

Marcelo Rebelo de Sousa, Ricardo Araújo Pereira, Nuno Markl, Cristina Ferreira, Alexandre Fonseca e muitos outros foram distinguidos numa noite que consagrou Miguel Pinto Luz como líder na categoria de "Integridade".

A iniciativa da Best Team Leader e da Tema Central conta com a parceria académica da NOVA IMS e auditoria da Qmetrics.

Estes prémios não resultam de votaçãoes m,as de avaliações baseadas em competências e características de personalidade.

O estudo Best Team Leaders começou a fazer as primeiras avaliações em 2012, permitindo o reconhecimento e a premiação dos líderes que com sucesso dirigem as suas equipas. O foco deste estudo são as equipas do líder, só estas são chamadas a avaliar, isto porque foi considerado que uma avaliação feita pelo superior hierárquico do líder e pelos seus pares não tem o caráter de imparcialidade necessária para a obtenção de resultados fiáveis.

Os pares estão no plano de competição, o superior hierárquico está numa relação de subordinação. Só a equipa liderada pode estar num plano de colaboração, ou seja, “no mesmo barco”. “Muitas vezes, basta-nos olhar para uma equipa de pessoas para perceber que tipo de liderança têm. Eles são o espelho do líder, no mau e no bom sentido”, refere a organização da iniciativa.

Este ano, o estudo Best Team Leaders teve, além da sua avaliação habitual junto das lideranças organizacionais, uma versão para avaliação de figuras públicas, líderes de referência nas suas áreas de atividade: os Best Public Leaders. A referida metodologia foi adaptada e simplificada tendo em conta as particularidades desta avaliação de figuras públicas e todas as pessoas puderam avaliar.

Veja aqui a lista de premiados

Já são conhecidos os vencedores do Big Impact, uma competição de empreendedorismo promovida pela Câmara Municipal de Cascais e pela Vodafone Portugal, em parceria com a Revista Visão. De recordar que a competição foi apresentada em outubro (ver aqui), onde os promotores e parceiro lançaram os seus desafios.

Nesta competição, Cascais lançou um desafio na área da Economia Circular, convidando os participantes a apresentarem propostas sustentáveis e amigas do ambiente. 55 empresas concorreram a este desafio mas, após uma pré-seleção, apenas 5 participaram no grande Hackathon. Este foi um encontro em que participaram 15 equipas (cinco por cada desafio), onde longo das últimas 48 horas desenvolveram as suas ideias com apoio de mentores na DNA Cascais e prepararam a apresentação final. 

A Spawnfoam foi a grande vencedora do desafio proposto pela autarquia.

“O projeto consiste em produzir vasos biodegradáveis. A plantação geralmente tem sempre poluição com microplásticos nos solos e aquilo que pretendemos é mitigar essa poluição por plásticos. O que desenvolvemos foi um produto 100% biodegradável e orgânico que melhora a taxa de sucesso da plantação,” explica Pedro Mendes, CEO da Spawnfoam. Para o participante, esta vitória demonstra que “o Big Impact está preocupado com a desflorestação, em plantar mais árvores e em mitigar as emissões de carbono” e adianta que aceitaram este desafio porque ”Cascais tem uma mancha verde muito expressiva com o Parque Natural Sintra Cascais, tem a quinta e tem projetos educativos com a Cascais Ambiente. Parece-nos ser o parceiro ideal”. 

João Dinis, da Cascais Ambiente e membro do júri na competição Big Impact, revela que o projeto da Spawnfoam foi o grande vencedor porque “demonstrou uma enorme capacidade de inovação ambiental, onde aproveita aquilo que são os resíduos orgânicos provenientes de comida, restos de cortes de jardim, entre outras fontes, para lhe dar uma nova vida num produto que pode ser utilizado nos processos de reflorestação ou de jardinagem e, em simultâneo, promove a qualidade desse próprio processo.” O técnico salientou ainda que o produto “tem um enorme potencial para a reflorestação do Parque Natural Sintra Cascais mas também tem uma componente de sensibilização muito importante, porque as pessoas têm de perceber que os resíduos orgânicos têm de começar a ser encaminhados como um recurso próprio e que têm um potencial de valorização no âmbito de processos de reciclagem”. Para João Dinis, “este é, sem dúvida, um produto muito inovador com um enorme potencial ambiental no nosso concelho”.

Mas há mais dois vencedores. A 'Sens’ability' ganhou o desafio lançado pela Vodafone na área de Enabling People e a 'lilheads' apresentou a melhor solução para o desafio Empowering Society, lançado pela Revista Visão. A cada vencedor é atribuído o prémio de 2500€ e a possibilidade de trabalhar em conjunto com as empresas promotoras e parceiras no desenvolvimento dos seus pilotos. Os vencedores têm nove meses para desenvolver e testar o seu projeto, que vão ter de demonstrar no Demo Day.

Saiba mais sobre o Big Impact
 

Tudo estava preparado faltando tripulação. Vai daí o Chef Miguel Laffan, chamemos-lhe neste contexto: Capitão.

- Quem gosta de viajar?

Não houve viv’alma que não esticasse o dedo bem alto.

- E quem gostaria de fazer uma viagem até a Ásia? Precisou o Capitão.

E os dedos subiram ainda mais alto e com mais vigor.

Estava encontrada a tripulação desta grande Nau que em breve largaria amarras.

Na verdade, o cabo já tinha sido dobrado e já não era da Tormenta porque a grande Imediata Marília, e as suas tropas, já tinham preparado a pá de porco a preceito e isso representava, nesta viagem, dobrar esse cabo tempestuoso. O resto da viagem era, a bem dizer, juntar à pá um molho que, tal como Capitão Laffan explicou, seria uma verdadeira viagem épica até a Ásia.

Ora, vistas as coisas no plano expedicionário, Marília com o seu arroz e a pá de porco, era um feito digno de um Bartolomeu Dias porque, a tripulação que ficasse pelo caminho, isto é rejeitasse o molho, não sairia dali propriamente de barriga vazia.

Voltemos então à viagem.

Marília escolheu-os a dedo. Conhece-os como ninguém.

- Entra Leonor!

Dizia Marília compondo-lhe a bandolete do cabelo. E, depois, lá vinha o abraço ternurento do Miguel. À Joana tirava-lhe o casaco e um afago na cabeça, ao João um beijo na testa. A nossa Imediata, título apenas nesta crónica, tem a doçura de uma mãe e a autoridade de um General. Quando a disciplina descamba, um brado orientador de Marília alinha tudo. Todos interpretam bem a troada e, ou se compõem na cadeira, ou deixam de cochichar para o lado.  

E a tripulação lá vai entrando, em ordem para esta viagem, alinhada à mesa com faca e garfo içados como velas. A viagem vai começar.

Largam-se as amarras e a garfada entra no molho como Nau no Índico e vem-nos ao palato o sabor da manteiga de amendoim. Oh capitão general que faz o amendoim, que Colombo nos trouxe da América do Sul, nestas águas do oriente?

É altamente proteico e é a nossa prova de fogo. Juntamente com a paprica e o sumo de Lima, nesta jornada gastronómica, o amendoim, em manteiga, é o sabor mais forte. Na verdade, este primeiro embate deixará pelo caminho alguns dos que estranham a cultura do doce e do salgado. Mas depois, quem resistir, já em pleno mar arábico, irá saborear o leite de coco, sentir o gengibre, apreciar o sal da soja, a frescura da hortelã e os coentros até chegar ao Japão, ou à China, tanto faz. E a pá de porco Capitão Miguel Laffan? Viajou connosco e nem demos por ela. 

Este Programa enquadra-se no projeto "Chef Regressam à Escola". 

Neneh Cherry é a terceira confirmação no EDPCOOLJAZZ. A compositora é uma referência geracional, tendo a sua música sido celebrada pelo cruzamento cultural de misturas sonoras entre hip-hop, R&B, Soul e Jazz. O mais recente trabalho “Broken Politics” (2018) foi especialmente celebrado pela crítica internacional. A artista tem apontado para Janeiro de 2020 uma reedição muito celebrada de Raw Like Sushi (1989), que apresentará numa noite única do Hipódromo Manuel Possolo, no EDPCOOLJAZZ.

O mais recente trabalho contou com a produção do guru Four Tet, uma espécie de mago de uma nova geração de música electrónica, e que conseguiu redimensionar o talento intacto de Neneh Cherry, um nome ligado a um imaginário intemporal como “Woman”, “Buffalo Stance” e o super single da década de 90 intitulado “7 seconds”, uma parceria com Youssou N`Dour. Dia 22 de Julho será uma noite única onde Neneh Cherry, que sempre se destacou por ser uma personalidade forte, levará a audiência a viajar pelos seus 5 álbuns editados.

Filha de mãe sueca e pai de Serra Leoa, Neneh nasce em Estocolmo, mas cedo troca a Europa pelo Estados Unidos da América (Nova Iorque). Nos EUA a artista descobriu os primeiros sons do hip-hop e do soul, mas durante a adolescência muda-se novamente para Europa, mas desta vez para o Reino Unido (Londres). A maturidade de um trabalho com muita personalidade está patente numa carreira que ronda as 3 décadas de história e que finalmente chega para uma noite de entrega e celebração na edição de 2020 do EDPCOOLJAZZ.

Para o mesmo palco do Hipódromo Manuel Possolo estão já confirmados nomes o ícone da cultura pop mundial, John Legend a 3 de Julho, e da lenda da música internacional, Lionel Richie a 25 de Julho.

Mais nomes a anunciar em breve! 

Está encontrado o projeto vencedor do concurso de arquitetura para a nova Escola Secundária de Cascais (ver também). Da autoria de Pedro Matos Gameiro Arquiteto e da “Bugio II – Arquitetura”, a proposta vencedora, segundo o júri do concurso, destaca-se de entre as 28 apresentadas pela sua “grande coerência tipológica e morfológica”.

O 2.º prémio (5.000 €) vai para José Maria Gonçalves Vieira e Tomás Perloiro Cruz e o 3.º prémio (2.500€) para o consórcio de arquitetura “VASSCO, PLCO, SITE Specific e Ventura Trindade”.

Aparentemente simples, a proposta vencedora baseia-se na criação de um pátio central rodeado por galerias exteriores a partir das quais se tem acesso às salas nos pisos superiores. A disposição dos edifícios no piso térreo - onde se propõe o funcionamento de zonas comuns, ligados por zonas comuns cobertas - permite uma ligação visual entre a nova escola e a zona urbana envolvente, ideia que é igualmente destacada pelo júri como “oferecendo uma leitura urbana complexa, rica e extremamente bem conseguida”.

O júri do concurso salienta ainda o “excelente rácio entre área útil e área bruta” da proposta e a “forma cuidada” como foi elaborada a estimativa de custos de construção “coerente com os objetivos estipulados”.

Pelo primeiro prémio, Pedro Matos Gameiro Arquiteto e a “Bugio II – Arquitetura, arrecadam 10.000 euros, mas haverá ainda alguns ajustes a fazer. A proposta vencedora terá reequacionar o uso de planos extensos de vidro para um melhor “controle da exposição solar”, integrar ventilação transversal, melhorar a relação visual com a envolvente e reduzir a volumetria proposta numa das frentes (Este).

Menções honrosas

O júri decidiu também, por unanimidade, atribuir uma menção honrosa de valor não pecuniário, a cinco trabalhos:

Sofia Machado Santos, Unipessoal lda, proposta n.º 5
Tiago André Clemente Santana, proposta n.º 16
Luis Pedro Casquilho Pinto, proposta n.º 17
Merom Architects AB, proposta n.º 19
Aripa - Ilidio Pelicano Arquitetos, lda, proposta n.º 22

Nova escola: 11,4 M€ de investimento

Recorde-se que o concurso público de conceção para a Elaboração do Projeto Escola de Cascais foi promovido pela Câmara Municipal de Cascais com a assessoria técnica da Ordem dos Arquitetos Secção Regional do Sul (OASRS). O valor base de contratação é de 674.000 euros.

Com um valor máximo de 11,4 milhões de euros, a proposta, além de um novo equipamento para acolher um programa educativo contemporâneo com as respetivas valências, abrangendo também o ensino básico, visa a construção de um novo elemento estruturante do espaço público em que se insere, com uma imagem bem identificada sob o ponto de vista arquitetónico e que alcance um impacto público positivo.

Renovar a Escola Secundária de Cascais | Em instalações provisórias há mais de 40 anos e face à contínua degradação do edificado, sem que houvesse perspetiva de investimento por parte do Ministério da Educação, o Município de Cascais, no âmbito da Carta Educativa do Concelho de Cascais aprovada em 2018, iniciou um processo negocial com aquele Ministério para celebrar um Acordo global de requalificação dos estabelecimentos de ensino básico (2º/3º ciclo) e secundário do concelho. Este Acordo foi celebrado em 19 de julho de 2019, com um investimento municipal total estimado de 40 milhões de euros na requalificação de 11 estabelecimentos de ensino, mas define como primeira prioridade a construção da nova Escola de Cascais. O Município de Cascais assumiu, assim a resolução deste problema quadragenário.